Social Links
AMRI | Artikel
16265
paged,page-template,page-template-blog-compound,page-template-blog-compound-php,page,page-id-16265,paged-41,page-paged-41,vcwb,ajax_fade,page_not_loaded,,side_area_uncovered_from_content,qode-theme-ver-10.0,wpb-js-composer js-comp-ver-5.0.1,vc_responsive
 
Artikel Mentor, Maryono / 01.03.2018

Oleh: Maryono *) Tulisan sebelumnya membahas cashflow dan gaya hidup mereka. Selanjutnya adalah: KONTROL Ketat dalam pengendalian barang masuk dan keluar. Resiko barang hilang dan rusak sangat kecil. Ditambah lagi pemahaman secara langsung akan kondisi stok barang slow dan fast moving, walaupun saat itu belum banyak yang menggunakan...

Artikel Mentor, Daliansyah / 01.03.2018

Oleh: Daliansyah *) ‌ Merubah pola pikir (mindset) pekerja menjadi pengusaha tidaklah mudah, tapi membutuhkan proses. Menurut observasi, pola pikir ini sudah terbentuk lama, turun temurun, kebiasaan dan membudaya. Secara historis, tidak luput dari bentuk warisan penjajah yang pernah mendiami tanah agraris ini. Penguasaan tanah dan lahan perkebunan,...

Artikel Mentor, Maryono / 01.03.2018

Oleh : Maryono *) Selama lebih 10 tahun, saya berinteraksi dengan pedagang di Glodok Jakarta dan sekitarnya. Tempat ini menjadi pusat perputaran uang harian terbesar di Indonesia, juga berdasarkan pengamatan terhadap pebisnis keturunan Cina di beberapa daerah. Kesimpulan saya sangat sederhana: “Cashflow, Gaya hidup, kontrol dan jaringan...

Artikel Mentor, Nasrullah / 01.03.2018

Oleh: Adib Munajib *) Editor: Nasrulloh Masih soal profit dan cash. Bagaimana bang Adib Munajib memandangnya? Menurutnya, kalau perusahaan besar bisa berkata bahwa profit is the king, karena mainnya sudah margin yang besar karena branding sudah mapan. Setelah saya merintis usaha ternyata lebih enak menggunakan istilah cashflow is the...

Artikel Mentor, Imam Hanafi / 01.03.2018

Oleh: Imam Hanafi *) "Mas Imam apa produksi sendiri? " Tanya sahabat. Saya jawab, "Tidak Pak, saya tidak produksi sendiri, tapi es Dolphin ini sudah merek saya sendiri". Jawaban ini nampaknya membuat dia makin heran. Produk sudah pakai merek sendiri, tapi tak produksi sendiri. Koq bisa? Hampir...

Artikel Mentor / 01.03.2018

Oleh: Tim Redaksi AMRI Tulisan para Mentor AMRI selama sepekan kemarin dipenuhi sharing tentang Cashflow. Dimulai dari tulisan dari bang Hadi yang menulis antara Cash dan profit. Mengapa bisnis untung, tetapi kesulitan membayar gaji dan suplier ? Untuk membedah teka-teki ini, bang Nasrulloh membahas perbedaan konsep laba dan...

Artikel Mentor, Syarief / 01.03.2018

Oleh: Syarif Ambon *) Saya termasuk yang beruntung. Di usia 19 tahun, diserahkan oleh keluarga sebuah apotek. Fasilitasnya menyamai distributor barang yang mumpuni. Lokasinya pun ideal. Tentunya dibekali ilmu dari keluarga dengan basic kefarmasian yang lumayan baik. Jadi tidak butuh waktu lama untuk menjadikan apotek yang awalnya...