Ada ungkapan di bisnis ritel, 4 hal yang paling menentukan keberhasilan Warung/toko/minimarket/supermarket dll adalah: Lokasi Lokasi Lokasi Lain-lain Dari pengalaman saya yg sudah membuka lebih 100 toko (termasuk yang tutup) setiap 1 toko yang saya buka paling tidak ada 9 calon lokasi (yang didapatkan oleh team...
1. Bisa berkumpul dan bersinergi dalam komunitas pengusaha ritel (termasuk pengusaha yang berkaitan seperti pemasok, produksi, jasa desain dan percetakan, konsultan, dan bidang lainnya) dari seluruh Indonesia. 2. Ada mentoring (bimbingan), materi pelajaran setiap hari dari saya (juga dari mentor AMRI yang lain), yang bermanfaat bagi...
Dari LAPORAN LABA RUGI Januari s/d Desember tahun 2015 (periode/interval waktu atau seperti video) dan NERACA per 31 Desember 2015 (per suatu tanggal/hari atau seperti foto) real dari 3 bisnis Ritel di atas ada beberapa catatan yang bisa kita simpulkan: [ihc-hide-content ihc_mb_type="show" ihc_mb_who="2" ihc_mb_template="1" ] Omset...
Pada bagian 1 sudah dijelaskan pemahaman akuntansi dan bagian 2 kita membahas LAPORAN LABA RUGI, kali ini kita bahas jenis Laporan Keuangan yang kedua yakni NERACA, adalah laporan yang menggambarkan posisi keuangan (Harta, Hutang & Modal) di suatu saat (tanggal). NERACA ini adalah pengembangan dari...
LAPORAN LABA RUGI adalah yang menggambarkan laba/rugi perusahaan dalam satu periode (selama 1 bulan, triwulan atau 1 tahun). Laporan ini berisikan: Total penjualan (OMSET) dalam 1 periode (misalkan bulanan) Harga Pokok Penjualan (HPP) merupakan total harga beli barang yang dijual. Untuk perusahaan jasa (spt bimbel,...
Sebagai seorang pebisnis (pimpinan perusahaan) kita tidak dituntut untuk harus menguasai akuntansi, tetapi paling tidak jika kita mengetahui secara umum minimal bisa membaca LAPORAN KEUANGAN dan ANALISA LAPORAN KEUANGAN pasti akan lebih baik. Walupun kita memiliki seorang Manejer Accounting yang menyiapkan laporan dan analisa bagi...
Bulan Februari 2007 saya membuka Idolmart cabang pertama di Tambun, omset bulan Februari 2007 Rp 20 juta, April 2006 Rp 40 juta, Juni 2007 Rp 68 juta, Juli 2007 Rp 112 juta, terus naik hingga Rp 600 juta/bulan saat ini. Omsetnya terus naik walaupun pesaing...
Beberapa tahun yang lalu salah seorang peserta seminar menelpon saya dan bilang, "Pak Wan, saya memiliki 1 minimarket di Bekasi yg berdiri 3 tahun yang lalu berkat inspirasi dari ikut seminar yg Bapak berikan. Alhamdulillah saat ini saya juga sudah risgn dari tempat saya bekerja...
Oleh : WAN MH Suatu hari 7 tahun yang lalu saya bertanya pada kepala toko saya Idolmart cabang Taman Yasmin Bogor, "Kenapa omset kamu turun?" "Sering hujan Pak" jawab kepala toko. Saya tanya lagi,"Saya buka toko di Bogor saya sudah tahu bahwa Bogor kota hujan, bagaimana jika hujan...
Karena pemilik tidak memperpanjang sewa Idolmart di Pondok Gede Bekasi pada tahun 2011, terpaksa harus pindah. Sebelum pindah saya bertanya kepada semua karyawan toko, ""Bagaimana tanggapan pelanggan?"" Senada mereka menjawab,""Semua pelanggan sangat menyayangkan Idolmart pindah, mau kemana lagi belanja di toko yg seperti Idolmart"".[ihc-hide-content ihc_mb_type="show"...
