Social Links
AMRI | Maryono
432
archive,category,category-maryono,category-432,vcwb,ajax_fade,page_not_loaded,,side_area_uncovered_from_content,qode-theme-ver-10.0,wpb-js-composer js-comp-ver-5.0.1,vc_responsive
 

Oleh : Maryono *) Harvard Business School pernah melakukan penelitian berjudul: Profit Impact of Market Strategy (PIMS), mereka mempelajari penjualan dan keuntungan yang dilakukan 620 Perusahaan selama periode beberapa tahun. Mereka menemukan bahwa 20% dari profit yang didapat berasal dari kualitas produk yang diterima oleh konsumen dan...

Oleh: Maryono *) Marhaban ya ramadhan! Dalam setiap bisnis selalu ada siklus atau trend penjualan, baik harian, bulanan maupun tahunan. Menjelang tahun ajaran baru pasti penjualan alat tulis dan keperluan sekolah meningkat, saat piala dunia penjualan aksesoris terkait tim peserta, snack, kacang, soft drink harus stok lebih banyak. Saat...

MEMBONGKAR MENTAL BLOCK Oleh: Maryono *) Kunci utama sebelum bisnis dibedah adalah MINDSET harus sudah berubah. Berubah ingin maju dengan cara belajar. Bergaul dengan yang sudah pengalaman dan ACTION dengan resiko OMSET MELEDAK. Begitu pentingnya MINDSET ini, saya punya pengalaman membimbing UKM dari omset hanya 10 juta menjadi...

Oleh: Maryono *) Bagaimana menciptakan value bisnis? Disini akan dijelaskan kiat dalam bisnis kuliner. Dalam bisnis bagaimana membuat barang dagangannya berbeda? Baik tampilan maupun rasa. Yang utama adalah rasanya. Bagaimana membuat rasa yang paling top daripada yang lain? Rasa adalah value utama dari bisnis kuliner. Evaluasi rasa yang...

Oleh: Maryono *) Apapun bisnisnya harus memiliki chasis, seperti pada kendaraan chasis berfungsi meredam gejolak, getaran bahkan hantaman dijalan hingga tetap stabil dan nyaman dikendarai. Pada dasarnya bisnis chasis ada 3, yaitu; pelanggan, jumlah transaksi dan margin. Jika ingin menaikkan kinerja bisnis dan keuntungan kita tinggal tingkatkan...

Oleh: Maryono *) Alhamdulillah, tadi malam 25 Maret 2018 dapat kabar menggembirakan via WA dari bang Daus pemilik Baby Prince shop & Care. Dimana penjualannya mencapai rekor kenaikan sebesar 445%. Artinya sudah meningkat mendekati target 500% hanya dalam waktu 22 hari setelah kick off bedah bisnis...

Oleh: Maryono dan Adib Munajib *) Banyak pengalaman para Mentor Nasional AMRI dalam menghadapi berbagai krisis. Salah satunya pengalaman bang Maryono disaat resesi ekonomi 1998. Beliau menceritakan bagaimana bangkit disaat omset menurun dan hutang menumpuk. Berikut kisahnya. Tahun 98 tempat saya kerja bisa di bilang bangkrut. Hutang dagang...

Oleh: Maryono *) Tulisan sebelumnya membahas cashflow dan gaya hidup mereka. Selanjutnya adalah: KONTROL Ketat dalam pengendalian barang masuk dan keluar. Resiko barang hilang dan rusak sangat kecil. Ditambah lagi pemahaman secara langsung akan kondisi stok barang slow dan fast moving, walaupun saat itu belum banyak yang menggunakan...

Oleh : Maryono *) Selama lebih 10 tahun, saya berinteraksi dengan pedagang di Glodok Jakarta dan sekitarnya. Tempat ini menjadi pusat perputaran uang harian terbesar di Indonesia, juga berdasarkan pengamatan terhadap pebisnis keturunan Cina di beberapa daerah. Kesimpulan saya sangat sederhana: “Cashflow, Gaya hidup, kontrol dan jaringan...

Oleh : Maryono *) Pada tulisan saya minggu lalu adalah bagaimana cara menarik pelanggan dengan strategy bauran pemasaran/marketing mix 5P (Product, Price, Promotion, Place, People) Untuk lebih memudahkan analisa bisnis yang kita kelola harus dibuat analisa matrix 5P 3C yaitu bagaimana marketing mix dilihat dari sisi 3C...