Oleh: Anangsujana *) Jika Bisnismu hanya mengandalkan kemampuan OTAK dan OTOT saja, saat omzet turun kejadian Alam dg mudah kamu akan salahkan...
AMRI | Artikel
16265
paged,page-template,page-template-blog-compound,page-template-blog-compound-php,page,page-id-16265,paged-45,page-paged-45,vcwb,ajax_fade,page_not_loaded,,side_area_uncovered_from_content,qode-theme-ver-10.0,wpb-js-composer js-comp-ver-5.0.1,vc_responsive
Anang-Sujana, Artikel Mentor / 09.02.2018
BERBISNIS NGGAK HARUS SESUAI PASSION
Oleh: Anang Sujana *) Banyak orang yang berpendapat memulai usaha itu harus sesuai passion...
Artikel Mentor, Nasrullah / 08.02.2018
BISNIS BERORIENTASI PADA MANUSIA
Oleh : Nasrulloh *) Bisnis berkah bukan yang beromset paling besar. Bukan ramai dengan pelanggannya. Orientasi bukan uang, tetapi manusia. Bila yang berbisnis berorientasi pada manusia dan kemanusiaan, memberikan solusi dan kemanfaatan. Kehadirannya ditunggu dan dirindukan. Pengelolaannya amanah, jujur dan transparan. Bisnis berorientasi pada manusia menjadi energi kreasi dan...
Artikel Mentor, Syamsuri / 08.02.2018
AURA MELEDAKAN OMSET
Oleh : Juragan Keripik JK *) Aura kadang sangat berpengaruh dan berkontribusi dalam naik turunnya omset penjualan. Jika anda sudah lama berbisnis, bekerja atau berdagang, maka aura disekitar usaha kita sudah masuk kedalam sanubari dan menyentuh hati kita. Hingga waktu kita pun habis untuk mengurusi, memberesi,...
Artikel Mentor, Fardi Hidayat / 08.02.2018
PENTINGNYA ITO DI BISNIS
Oleh: Fardi Hidayat *) Apa itu ITO ? Inventory Turnover. Rumusnya, stock dibagi penjualan harian. Katanya ITO ini susah atau bikin pusing. Tapi berbeda bagi saya. ITO ini ilmu yang paling disukai. Karena berhubungan dengan perhitungan. Sudah pasti yang dihitung itu omset. Siapa pebisnis yang tidak suka menghitung omset...
Artikel Mentor, Nasrullah / 08.02.2018
MURAH, TANPA KEMEWAHAN
Oleh : Nasrulloh *) Deni's Mart-nya bang Maryono menjadi inspirasi saat TFM#2 kemarin. Mencari letak lokasi kelas dua. Tak ber-AC tapi nyaman. Hasilnya, biaya listrik dan sewa bisa ditekan. Padahal keduanya penyumbang biaya yang cukup besar. Masih ingat Alfa Gudang Rabat ? Yang kemudian sukses membangun Alfamart...
Oleh : Suhu Wan MH (Ketum AMRI & Owner 71 Idolmart) Dua hari kemarin saya kurang enak badan hanya tinggal dirumah dan praktis banyak di tempat tidur. Kebetulan dari sebelum Training For Mentor (TFM) tanggal 23-24 Januari diikuti Seminar Nasional AMRI 25 Januari, saya lumayan sibuk...
Ariyanto, Artikel Mentor / 06.02.2018
PAPER LESS TO CASHIER LESS
Oleh : Ariyanto *) Teknologi cepat sekali berkembang. Dulu di awal-awal perkembangan teknologi dikenal istilah paperless. Teknologi digital mengubah kebiasaan orang mengakses informasi, proses bisnis, hingga kegiatan sehari-hari. Di dunia ritel, dikejutkan istilah Cashier Less, dimana orang dapat melakukan pembelian barang di toko tanpa ada kasir. Pembeli dapat...
Artikel Mentor, Nasrullah / 06.02.2018
MEMBUANG LOGIKA DOMINAN
Oleh: Nasrulloh *) Memimpin pasar tanpa bersaing. Kalahkan pesaing tanpa melawan. Ini monopolinya suhu Wan. Idolmart tidak bisa dikategorikan dalam jenis retail modern yang sudah ada. Inilah implementasinya. Bagaimana menciptakan monopoli? Berpikir di luar logika dominan di bisnis yang digeluti. Buang pakem bisnis yang tercipta dari kesuksesan masa...
Artikel Mentor, M Hadi / 06.02.2018
KONSUMEN JADI MARKETER
Oleh : Hadi Sukses *) Pernah mencobanya? Atau sebenarnya sudah pernah melakukannya. Sering secara tidak sadar kita menjadi tenaga marketing dari sebuah produk atau jasa. Bahkan kita menjadi pembela dari produk atau jasa tersebut. Gak percaya? Pernah dengar mereka yang bangga menunjukkan komputer Applenya? Saya memiliki team programmer...