Oleh: Nasruloh *) Kemana arah pertumbuhan retail-minimarket? Apakah hanya menjual barang saja? Apakah hanya berfikir varian produk? Mendelet produk tidak laku dengan new items? Ini adalah value bisnis retail, namun apakah hanya ini saja? Kebutuhan masyarakat tidak hanya barang tetapi juga jasa. Aset minimarket yang menyebar di...
Oleh: Anang Sujana *) Dunia bisnis, tidak bisa menghindari persaingan dan pesaing. Sudah menjadi kebutuhan belajar berstrategi, dan bagaimana caranya bisa memenangkan persaingan. Sudah menjadi lumrah, berbisnis layaknya perlombaan menang dan kalah. Sang pemenang dianggap orang sukses, dan yang kalah di cap orang gagal. Jika berbisnis, kesuksesan kita...
Oleh: Nasruloh *) Sebelumnya dibahas pertumbuhan retail dengan pertumbuhan toko, item barang dan jasa pembayaran hingga perbankan di retail minimarket. Lalu faktor apa lagi yang bisa menopang pertumbuhannya? Pengembangan model bisnis minimarket. Saat ini minimarket bukan lagi menjual barang eceran ke konsumen akhir. Tetapi menjadi agen bagi...
Oleh: Wakhyu Priyadi *) Saat ini saya mempunyai 2 cabang Minimarket W-MART di daerah Cibubur yang dimulai sejak 4 tahun yang lalu. Tentu banyak suka duka dan lika-likunya, karena memang saya dan istri mulai usaha ini dari nol alias tidak tahu ilmunya. Jadi wajar kalau dua tahun...
Oleh: Wakhyu Priyadi *) Beberapa poin yang membedakan kami dengan minimarket atau toko lain: 1. Layanan delivery (Gratis) dan tanpa minimum belanja untuk warga kompleks perumahan. 2. Pesan bisa lewat telepon/sms/WA atau datang langsung, bayar dan barang di antar (memberikan beberapa alternatif pemesanan), pembayaran juga bisa ditransfer. 3. Kelengkapan...
Oleh: Anang Sujana *) Kata marketing begitu heboh di ucapkan anak Bangsa di jaman now. Begitu cintanya dengan marketing, banyak di antara kita menyebut dirinya dengan sebutan bermacam-macam yang disematkan sebagai ahli marketing pada dirinya. Tidak ada yang salah memang, memasarkan produk orang tanpa bersusah payah memproduksi...
Oleh: Gun Ardiansah *) Teringat sebuah bisnis yang beretika, brand baju muslim anak. Belasan tahun dibersamai oleh mitra yang membantu mengerjakan bagian dari baju tersebut. Singkat cerita CEO muda mereka yang mengerti financial management merekomendasikan untuk melakukan efisiensi, tak lagi bekerjasama dengan mitra tersebut. Benefit yang bakal...
Oleh: Nasrulloh *) Untuk apa uang dikeluarkan? Ini yang harus ditanyakan. Bagaimana uang dikeluarkan? Ini yang harus dicermati. Kapan uang dikeluarkan? Ini yang harus dikelola. Uang yang dikeluarkan harus bisa menjaga dan menciptakan value baru bagi bisnis. Terutama value terhadap konsumen dan sumber daya manusia. Mengokohkan dan...
Oleh: Ahmad Ali Saefudin *) Saya merasa perlu untuk menghubungkan semua tulisan saya yang berpusat pada bisnis model kanvas. Saat berhasil membangun 4 cabang setiap 8 bulan, saya merasa sangat percaya diri dan bangga luar biasa. Omset penjualan tumbuh luar biasa. Seiring dengan itu hutangnya juga tumbuh...
Oleh: Adib Munajib *) Mempelajari karakter dan kompetensi hewan jauh lebih mudah dibanding mempelajari karakter dan kompetensi manusia, karena karakter dan kompetensi hewan itu statis, tidak seperti manusia yang dinamis mudah berubah dan bisa menyesuaikan diri dengan lingkungan dan keadaan. Ada beberapa karakter manusia yang keras dan...
