Social Links
AMRI | DPP AMRI
22
archive,paged,author,author-admin,author-22,paged-59,author-paged-59,vcwb,ajax_fade,page_not_loaded,,side_area_uncovered_from_content,qode-theme-ver-10.0,wpb-js-composer js-comp-ver-5.0.1,vc_responsive
 

Oleh: Nasrulloh *) Memimpin pasar tanpa bersaing. Kalahkan pesaing tanpa melawan. Ini monopolinya suhu Wan. Idolmart tidak bisa dikategorikan dalam jenis retail modern yang sudah ada. Inilah implementasinya. Bagaimana menciptakan monopoli? Berpikir di luar logika dominan di bisnis yang digeluti. Buang pakem bisnis yang tercipta dari kesuksesan masa...

Oleh : Hadi Sukses *) Pernah mencobanya? Atau sebenarnya sudah pernah melakukannya. Sering secara tidak sadar kita menjadi tenaga marketing dari sebuah produk atau jasa. Bahkan kita menjadi pembela dari produk atau jasa tersebut. Gak percaya? Pernah dengar mereka yang bangga menunjukkan komputer Applenya? Saya memiliki team programmer...

Oleh : Nasrulloh *) Pendanaan melalui iklan. Ini kuncinya. Laba tapi memberikan layanan gratis pada konsumen. Bagaimana bisa? JCDecaux, 1964, membangun sarana publik gratis. Pemerintah daerah pun diuntungkan. Namun JCDecaux mendapat hak memasang iklan dilokasi publik yang didirikannya. Metro International 1995 di Stockholm Swedia, menjual koran gratis. Dengan...

Oleh : Adib Munajib Makna Perubahan Successful retailing is about managing change, not every change is a winner but without change you can't be a winner. Apa makna perubahan bagi peritel? kata-2 diatas mengatakan bahwa suksesnya retail adalah tentang manajemen perubahan. Tidak setiap perubahan menjadi pemenang. Tapi tanpa...

Oleh: Ustadz Nanang *) Bang Maryono, Mentor Nasional AMRI, pada TFM#02 mengatakan, "Pada akhirnya Allah yang menentukan arah kita." Beliau menceritakan kisah ketika menjadi sales untuk menjualkan produk mesin cuci pada saat bazaar. Tiap hari menawarkan produk pada orang yang ia temui tanpa kenal lapar dan lelah,...

Oleh : Nasrulloh *) Bongkar-Pelajari-Berinovasi itu rumus rekayasa balik. Teknologi atau produk pesaing dianalisis. Informasi yang diperoleh digunakan untuk mengembangkan produk lain. Ini tidak memerlukan modal riset dan pengembangan. Fitur yang tidak bermanfaat dibuang. Komponen yang mahal diganti dengan yang lebih murah. Produk hasil rekayasa balik dijual...

Oleh: Hadi Supriono *) Jika menyusuri jalan dari Jogja hingga Pacitan, maka akan disuguhi hamparan tanah berbatu gamping di sepanjang perjalanan. Bagi penambang, mungkin berfikir mendirikan pabrik batu gamping. Jika petani, mungkin merencanakan perkebunan jati yang luas. Bagi pebisnis tour & travel, mungkin membuat paket tour goa karst...

Oleh : Nixon Tanos Bisnis di era informasi, semuanya serba transparan, tidak ada yang bisa disembunyikan lagi. Termasuk harga jual toko trophy di kota besar seperti Jakarta, yang omzet penjualannya sangat besar karena pembelinya dari seluruh indonesia. Ambil profit sedikit saja tetap untung. Tinggal googling dari HP,...

Oleh: Ustadz Nanang *) Suatu hari Rasulullah SAW menjenguk yang sedang sakit demam. Beliau SAW menghibur dan mendoakannya, "laa ba'tsa thohuuron Insya Allah." Maknanya, tidak mengapa Insya Allah sakit ini menjadi pelebur dosa. Orang yang sakit tersebut menjawab doa nabi SAW dengan mengatakan, "Ini demam yang sangat...

Oleh: Asep Rahardjo *) Bukan hanya sebuah judul materi TFM #2 yang diadakan oleh temen-temen AMRI (Asosiasi Masyarakat Ritel Indonesia). Bukan pula mimpi yang ketika sudah dibangun kemudian dilupakan. Bila dicermati dan digali, tentu ada jalan atau sisi teknis yang bisa dikerjakan. Pernah dengar kalimat berseliweran di...