Social Links
AMRI | DPP AMRI
22
archive,paged,author,author-admin,author-22,paged-59,author-paged-59,vcwb,ajax_fade,page_not_loaded,,side_area_uncovered_from_content,qode-theme-ver-10.0,wpb-js-composer js-comp-ver-5.0.1,vc_responsive
 

Oleh: Ustadz Nanang *) Bang Maryono, Mentor Nasional AMRI, pada TFM#02 mengatakan, "Pada akhirnya Allah yang menentukan arah kita." Beliau menceritakan kisah ketika menjadi sales untuk menjualkan produk mesin cuci pada saat bazaar. Tiap hari menawarkan produk pada orang yang ia temui tanpa kenal lapar dan lelah,...

Oleh : Nasrulloh *) Bongkar-Pelajari-Berinovasi itu rumus rekayasa balik. Teknologi atau produk pesaing dianalisis. Informasi yang diperoleh digunakan untuk mengembangkan produk lain. Ini tidak memerlukan modal riset dan pengembangan. Fitur yang tidak bermanfaat dibuang. Komponen yang mahal diganti dengan yang lebih murah. Produk hasil rekayasa balik dijual...

Oleh: Hadi Supriono *) Jika menyusuri jalan dari Jogja hingga Pacitan, maka akan disuguhi hamparan tanah berbatu gamping di sepanjang perjalanan. Bagi penambang, mungkin berfikir mendirikan pabrik batu gamping. Jika petani, mungkin merencanakan perkebunan jati yang luas. Bagi pebisnis tour & travel, mungkin membuat paket tour goa karst...

Oleh : Nixon Tanos Bisnis di era informasi, semuanya serba transparan, tidak ada yang bisa disembunyikan lagi. Termasuk harga jual toko trophy di kota besar seperti Jakarta, yang omzet penjualannya sangat besar karena pembelinya dari seluruh indonesia. Ambil profit sedikit saja tetap untung. Tinggal googling dari HP,...

Oleh: Ustadz Nanang *) Suatu hari Rasulullah SAW menjenguk yang sedang sakit demam. Beliau SAW menghibur dan mendoakannya, "laa ba'tsa thohuuron Insya Allah." Maknanya, tidak mengapa Insya Allah sakit ini menjadi pelebur dosa. Orang yang sakit tersebut menjawab doa nabi SAW dengan mengatakan, "Ini demam yang sangat...

Oleh: Asep Rahardjo *) Bukan hanya sebuah judul materi TFM #2 yang diadakan oleh temen-temen AMRI (Asosiasi Masyarakat Ritel Indonesia). Bukan pula mimpi yang ketika sudah dibangun kemudian dilupakan. Bila dicermati dan digali, tentu ada jalan atau sisi teknis yang bisa dikerjakan. Pernah dengar kalimat berseliweran di...

Oleh : Suhu Wan (Ketum AMRI & Owner 71 Idolmart) Saat masih di SMK saya menjadi pedagang asongan rokok di bioskop misbar (gerimis bubar) di kampung saya di Riau. Karena ketiadaan dana maka modal berdagang saya gunakan bergantian dengan Ibu saya yang berjualan sayur di pasar....

Oleh : Ustadz Nanang *) Masalah adalah bagian yang tidak terpisahkan dalam kehidupan manusia. Masalah dengan diri sendiri, masalah dengan keluarga, rekan bisnis, dan atau masalah dengan keyakinan itu sendiri. Masalah adalah ciri dari kehidupan itu sendiri. Orang hidup pasti akan menghadapi masalah. Ya, masalah itu sendiri...

Oleh: Nasrulloh *) Semakin rumit, makin sulit ditiru. Ini salah satu teori monopoli yang digelorakan Suhu Wan. Lalu, pada titik mana saja monopoli bisnis itu bisa diciptakan ? Titik monopoli terus berkembang seiring perjalanan waktu. Awalnya terfokus pada produk. Namun produk luar biasa, seperti Motorola, Kodak, Gerunding,...

Oleh : Nasrulloh *) Ditengah kepungan retail modern. Agak sulit bagi retail mandiri untuk bersaing dengan pemain besar, yang bermodal besar dan sistem yang kuat. Namun ada kisah luar biasa. Deni's Mart, sebuah retail mandiri bilangang Bintaro. Toko yang berukuran 5,5 x 14 meter bisa mencatat rekor...