Social Links
AMRI | DPP AMRI
22
archive,paged,author,author-admin,author-22,paged-54,author-paged-54,vcwb,ajax_fade,page_not_loaded,,side_area_uncovered_from_content,qode-theme-ver-10.0,wpb-js-composer js-comp-ver-5.0.1,vc_responsive
 

Oleh: Adib Munajib *) Editor: Nasrulloh Masih soal profit dan cash. Bagaimana bang Adib Munajib memandangnya? Menurutnya, kalau perusahaan besar bisa berkata bahwa profit is the king, karena mainnya sudah margin yang besar karena branding sudah mapan. Setelah saya merintis usaha ternyata lebih enak menggunakan istilah cashflow is the...

Oleh: Imam Hanafi *) "Mas Imam apa produksi sendiri? " Tanya sahabat. Saya jawab, "Tidak Pak, saya tidak produksi sendiri, tapi es Dolphin ini sudah merek saya sendiri". Jawaban ini nampaknya membuat dia makin heran. Produk sudah pakai merek sendiri, tapi tak produksi sendiri. Koq bisa? Hampir...

Oleh: Adib Munajib *) Untuk mengenal gaya hidup (life style) tidaklah sulit karena istilah tersebut sudah sangat familiar yang berkaitan dengan perilaku seseorang yang ditunjukkan dalam aktivitasnya. Sedangkan untuk mengenal biaya bisa diketahui dengan belajar ilmu akuntansi. Kita bersyukur di AMRI ada istilah akuntansi otak kanan yang...

Oleh: Tim Redaksi AMRI Tulisan para Mentor AMRI selama sepekan kemarin dipenuhi sharing tentang Cashflow. Dimulai dari tulisan dari bang Hadi yang menulis antara Cash dan profit. Mengapa bisnis untung, tetapi kesulitan membayar gaji dan suplier ? Untuk membedah teka-teki ini, bang Nasrulloh membahas perbedaan konsep laba dan...

Oleh: Syarif Ambon *) Saya termasuk yang beruntung. Di usia 19 tahun, diserahkan oleh keluarga sebuah apotek. Fasilitasnya menyamai distributor barang yang mumpuni. Lokasinya pun ideal. Tentunya dibekali ilmu dari keluarga dengan basic kefarmasian yang lumayan baik. Jadi tidak butuh waktu lama untuk menjadikan apotek yang awalnya...

Oleh: Nasrulloh *) Berapa laba bisnis kita? Penjualan dikurangi biaya. Mudah sekali. Bahasa pasarnya, yang masuk dikurangi yang keluar. Hanya itukan? Dalam teori Akuntansi, jenis laba itu sangat beragam. Laba kotor, laba operasional, laba bersih hingga laba kas. Apa manfaatnya buat kita? Yang tidak paham pun bisnisnya...

Oleh: Nasrulloh *) Setiap bisnis ada aktifitas utama. Dari mana sumber utama penghasilannya. Juga, apa saja aktifitas sampingannya. Sumber utama pencipta laba perusahaan terlihat dari penjualan. Apakah aktifitasnya menguntungkan? Ini terlihat di laba kotor. Berapa prosentase keuntungannya untuk menutupi semua aktifitas untuk menopang kegiatan utamanya?  Ini terlihat di...

Oleh: Nasrulloh dan Tim Redaksi AMRI *) Tulisan ini hanya memaparkan obrolan Suhu Wan dan Bang Adib dalam sebuah diskusi di Telegram. Temanya bagaimana membesarkan bisnis tanpa hutang bank? Pengalaman Bang Adib. Perusahaan besar selalu membangun bisnisnya dengan hutang bank. Banyak kasus, bisnis yang mengedepankan otak kanan...

Oleh: Adib Munajib *) Saya mengenal istilah gaya hidup tanpa hutang (debt free living) dari Uda Roni Yuzirman (Founder TDA). Pengalaman saya bekerja di beberapa perusahaan swasta nasional, semuanya berhutang di bank sebagai modal usahanya. Rata-rata ketika terjadi krisis CEOnya meyakinkan ke jajaran manajemennya bahwa DER (Debt to...

Oleh: Adib Munajib *) Walaupun bergaya hidup tanpa hutang (debt free living), saya tidak alergi membahas hutang dan bank, jika berhutang yang produktif harus mempertimbangkan kaidah akuntansi DER (Debt to Equity Ratio) dan DAR (Debt to Asset Ratio). Untuk bank, rekening bank konvensional saya gunakan hanya untuk...