Social Links
AMRI | DPP AMRI
22
archive,paged,author,author-admin,author-22,paged-53,author-paged-53,vcwb,ajax_fade,page_not_loaded,,side_area_uncovered_from_content,qode-theme-ver-10.0,wpb-js-composer js-comp-ver-5.0.1,vc_responsive
 

Oleh: Adib Munajib *) Pernahkah kita mendorong mobil yang mogok di jalan datar? Pada saat memulai mendorong pasti berat, namun ketika sudah jalan akan terasa lebih ringan. Dalam fisika ada istilah inersia (inertia) yang pengertiannya adalah kecenderungan semua benda fisik untuk menolak perubahan terhadap keadaan geraknya. Kata inersia berasal dari...

01 Maret, 2018 /

Oleh: Hadi Sukses *) Jelas kita tidak bisa memilih. Perlu profit yes. Cash juga yes. Namun sering kali kenyataan di lapangan, tidak seindah di laporan. Sering teman-teman dengan bangganya menunjukkan laporan laba ruginya selama ini. Setelah dicek di lapangan. Sungguh prihatin. Pembayaran gaji sering telat dan sering kali owner...

01 Maret, 2018 /

Oleh: Adib Munajib *) Hingga sekarang masih dibahas fungsi otak yang dipisah-pisah (quotient), ini fungsi bagian otak kiri, yang ini otak kanan dan yang ini otak tengah. Ada mentor dan teman yang bilang pakailah otak kanan saja kalau mau usaha, namun dalam prakteknya ketika usahanya nggak jalan...

01 Maret, 2018 /

Oleh: Nasrulloh *) Sungguh menarik pembahasan bang Hadi tentang Profit atau Cash. Saya hanya mencoba menambah dan meringkas diskusi member AMRI beberapa waktu lalu. Laba bersih belum tentu ada cashnya. Karena konsep laba dan cash sangat berbeda. Dalam akuntansi, ada konsep akrual. Segala hak perusahaan akibat penyerahan barang atau...

01 Maret, 2018 /

Oleh: Adib Munajib *) Walaupun saya sudah mempersiapkan mental dan modal dengan baik, namun saat merintis usaha masih terkena serangan minder alias tidak percaya diri. Penyebab yang saya ketahui adalah selama puluhan tahun saya pernah bekerja di perusahaan swasta nasional dengan berbagai fasilitasnya dan lingkungan keluarga yang...

01 Maret, 2018 /

Oleh: Maryono dan Adib Munajib *) Banyak pengalaman para Mentor Nasional AMRI dalam menghadapi berbagai krisis. Salah satunya pengalaman bang Maryono disaat resesi ekonomi 1998. Beliau menceritakan bagaimana bangkit disaat omset menurun dan hutang menumpuk. Berikut kisahnya. Tahun 98 tempat saya kerja bisa di bilang bangkrut. Hutang dagang...

01 Maret, 2018 /

Oleh: Maryono *) Tulisan sebelumnya membahas cashflow dan gaya hidup mereka. Selanjutnya adalah: KONTROL Ketat dalam pengendalian barang masuk dan keluar. Resiko barang hilang dan rusak sangat kecil. Ditambah lagi pemahaman secara langsung akan kondisi stok barang slow dan fast moving, walaupun saat itu belum banyak yang menggunakan...

01 Maret, 2018 /

Oleh: Daliansyah *) ‌ Merubah pola pikir (mindset) pekerja menjadi pengusaha tidaklah mudah, tapi membutuhkan proses. Menurut observasi, pola pikir ini sudah terbentuk lama, turun temurun, kebiasaan dan membudaya. Secara historis, tidak luput dari bentuk warisan penjajah yang pernah mendiami tanah agraris ini. Penguasaan tanah dan lahan perkebunan,...

01 Maret, 2018 /

Oleh : Maryono *) Selama lebih 10 tahun, saya berinteraksi dengan pedagang di Glodok Jakarta dan sekitarnya. Tempat ini menjadi pusat perputaran uang harian terbesar di Indonesia, juga berdasarkan pengamatan terhadap pebisnis keturunan Cina di beberapa daerah. Kesimpulan saya sangat sederhana: “Cashflow, Gaya hidup, kontrol dan jaringan...

01 Maret, 2018 /
Show more
Loading...