Social Links
AMRI | SERBA SERBI BISNIS
187
archive,paged,category,category-serba-serbi-bisnis,category-187,paged-3,category-paged-3,vcwb,ajax_fade,page_not_loaded,,side_area_uncovered_from_content,qode-theme-ver-10.0,wpb-js-composer js-comp-ver-5.0.1,vc_responsive
 

Saat awal kebangkrutan tahun 2005-2006 mental saya sempat down, syukurlah tidak lama kemudian saya bisa move on dan akhirnya bisa bangkit. Saya yakin akan mampu bangkit dan meraih kesuksesan yang lebih besar. Bagi yang tidak bisa bangkit dari kebangkrutan karena tidak bisa “move on”. Kita harus...

Oleh : Suhu Wan (Ketum AMRI & Owner Idolmart) Dari SD hingga SMP saya sangat malu jika bicara di depan umum, sehingga saya menjadi anak yang pendiam. Seorang guru mata pelajaran PMP (Pendidikan Moral Pancasila) pernah memuji saya sebagai murid yang baik namun hanya "pendiam" dan...

Oleh : Suhu Wan (Ketum AMRI & Owner 85 outlet Idolmart) Steve Jobs kembali ke Apple pada tahun 1997 setelah tersingkir pada tahun 1985 secara "menyakitkan" dari perusahaannya sendiri. Selama 12 tahun tanpa Steve Jobs, Apple dengan sederet CEO terpuruk, imbal hasil saham kumulatif jatuh lebih...

  Oleh : Suhu Wan (Ketum AMRI & Owner Idolmart) Pada bagian sebelumnya saya menyampaikan banyak bisnis yang melakukan inovasi namun berakhir dengan kegagalan. Sebaliknya tanpa melakukan inovasi dalam kondisi dunia bisnis yang saat ini berubah sangat cepat, bisnis kita juga akan berakhir. Inovasi perintis dan pelopor bagi...

  Untuk menjadi kaya atau miskin tidak tergantung dari berapa besar pendapatan yang diperoleh, melainkan dari bagaimana cara mengatur pengeluaran. Walaupun pendapatan awalnya kecil, jika mampu mengatur pengeluaran dengan cerdas, pengeluaran berdasarkan kebutuhan dan bukan keinginan, maka akan menjadi kaya dalam jangka panjang. Sebaliknya, seberapa pun pendapatan yang...

Setiap tahun gaji naik, tagihan listrik naik, sewa naik, semua biaya-biaya lain selalu naik. Jika bisnis kita tidak tumbuh (omset tidak naik), maka laba akan terus mengecil, bahkan rugi dan berakhir dengan kebangkrutan....

Risiko seorang pencuci piring di sebuah restoran kecil yakni memecahkan piring, dan rezekinya juga kecil hanya sepiring nasi. Risiko pemilik restoran sangat tinggi yakni “memecahkan” restoran, dan rezekinya juga sangat tinggi pula yakni pendapatan dari sebuah restoran tersebut.?...

PENUNDAAN adalah musuh utama saat kita akan memulai bisnis. Banyak sekali alasan untuk melakukan penundaan seperti belum punya modal, anak masih kecil, masih sibuk dengan pekerjaan dll. Yang perlu kita cam-kan adalah kita tidak akan pernah ketemu saat sempurna untuk memulai. Lalu kapan saat sempurna? Jawabannya: SETIAP SAAT...

Salah satu peserta seminar pernah bertanya,”Apakah di bisnis itu memang harus gagal suhu? Bisakah tidak harus gagal dulu?”? Saya jawab,”Sukses dan gagal itu bukan berlawanan melainkan seiring sejalan dan saling melengkapi. Tidak ada manusia yang sempurna di dunia ini, semuanya tidak akan terlepas dari kesalahan (baca:...

Saat bangkrut, selama 2 tahun saya berusaha bangkit tetapi yang terjadi kondisi saya malah semakin terpuruk, kenapa? Selama 2 tahun saya selalu menyalahkan dan menganggap fihak diluar diri sayalah yang menyebabkan kebangkrutan saya. Mulai dari menyalahkan karyawan, menyalahkan keluarga, menyalahkan pemasok, menyalahkan pesaing, menyalakan keadaan,...