Social Links
AMRI | KITAB SUCI
147
archive,paged,category,category-kitab-suci,category-147,paged-35,category-paged-35,vcwb,ajax_fade,page_not_loaded,,side_area_uncovered_from_content,qode-theme-ver-10.0,wpb-js-composer js-comp-ver-5.0.1,vc_responsive
 

Oleh: Yani Yess *) Beberapa yang populer disampaikan oleh para pembicara dan motivator adalah cara Amati Tiru Modifikasi (ATM). Tapi coba pikirkan. Apa mungkin jika kita "anak baru" kita semua mampu melakukan modifikasi? Ingat saat kita belajar menulis, mengaji, menyanyi, menari dan penelitian. Kita harus melakukan persiapan...

Oleh: Adjib Mada Winata *) Selalu menarik ketika kita bicara tentang value bisnis atau nilai tambah dari suatu bisnis atau nilai plus dari suatu bisnis atau nilai lebih dari suatu bisnis. Bisnis akan terasa hambar tanpa ada value di dalamnya. Tanpa ada value dalam sebuah bisnis,...

Oleh: Nasruloh *) Pasar piramida bawah atau yang berpendapatan rendah memiliki keunikan tersendiri. Pangsa pasarnya sangat luas, potensi penjualannya besar. Daya belinya relatif rendah. Lebih separuh penduduk tergolong pada segmen ini. Untuk menjangkau pasar ini, perusahaan harus berinovasi untuk menghilangkan beberapa fitur. Bahkan merancang ulang produk ini....

Oleh: Anang Sujana *) Pengusaha itu orientasinya tidak selalu tentang untung-rugi dan gagal-sukses saja. Jika ini tujuanmu semata, kamu pedagang terendah dalam ukuran manusia. Pengusaha itu seniman, seni mengolah pikiran, dan kalkulasi jangka pendek, sedang, dan panjang. Seni menambahkan, seni melipat gandakan, seni membuka peluang, seni melayani,...

Oleh: Anang Sujana *) Di dunia ini tidak ada yang abadi, begitu pun dalam dunia bisnis. Bila berharap kesempurnaan itu, tidak mungkin. Dalam bahasa Arabnya MUSTAHIL haha...

Oleh: Nasruloh *) Kemana arah pertumbuhan retail-minimarket? Apakah hanya menjual barang saja? Apakah hanya berfikir varian produk? Mendelet produk tidak laku dengan new items? Ini adalah value bisnis retail, namun apakah hanya ini saja? Kebutuhan masyarakat tidak hanya barang tetapi juga jasa. Aset minimarket yang menyebar di...

Oleh: Anang Sujana *) Dunia bisnis, tidak bisa menghindari persaingan dan pesaing. Sudah menjadi kebutuhan belajar berstrategi, dan bagaimana caranya bisa memenangkan persaingan. Sudah menjadi lumrah, berbisnis layaknya perlombaan menang dan kalah. Sang pemenang dianggap orang sukses, dan yang kalah di cap orang gagal. Jika berbisnis, kesuksesan kita...

Oleh: Nasruloh *) Sebelumnya dibahas pertumbuhan retail dengan pertumbuhan toko, item barang dan jasa pembayaran hingga perbankan di retail minimarket. Lalu faktor apa lagi yang bisa menopang pertumbuhannya? Pengembangan model bisnis minimarket. Saat ini minimarket bukan lagi menjual barang eceran ke konsumen akhir. Tetapi menjadi agen bagi...

Oleh: Wakhyu Priyadi *) Saat ini saya mempunyai 2 cabang Minimarket W-MART di daerah Cibubur yang dimulai sejak 4 tahun yang lalu. Tentu banyak suka duka dan lika-likunya, karena memang saya dan istri mulai usaha ini dari nol alias tidak tahu ilmunya. Jadi wajar kalau dua tahun...

Oleh: Wakhyu Priyadi *) Beberapa poin yang membedakan kami dengan minimarket atau toko lain: 1. Layanan delivery (Gratis) dan tanpa minimum belanja untuk warga kompleks perumahan. 2. Pesan bisa lewat telepon/sms/WA atau datang langsung, bayar dan barang di antar (memberikan beberapa alternatif pemesanan), pembayaran juga bisa ditransfer. 3. Kelengkapan...