Social Links
AMRI | Nasrullah
427
archive,paged,category,category-nasrullah,category-427,paged-8,category-paged-8,vcwb,ajax_fade,page_not_loaded,,side_area_uncovered_from_content,qode-theme-ver-10.0,wpb-js-composer js-comp-ver-5.0.1,vc_responsive
 

Oleh : Nasrulloh *) Deni's Mart-nya bang Maryono menjadi inspirasi saat TFM#2 kemarin. Mencari letak lokasi kelas dua. Tak ber-AC tapi nyaman. Hasilnya, biaya listrik dan sewa bisa ditekan. Padahal keduanya penyumbang biaya yang cukup besar. Masih ingat Alfa Gudang Rabat ?  Yang kemudian sukses membangun Alfamart...

09 Februari, 2018 /

Oleh : Nasrulloh *) Bisnis berkah bukan yang beromset paling besar. Bukan ramai dengan pelanggannya. Orientasi bukan uang, tetapi manusia. Bila yang berbisnis berorientasi pada manusia dan kemanusiaan, memberikan solusi dan kemanfaatan. Kehadirannya ditunggu dan dirindukan. Pengelolaannya amanah, jujur dan transparan. Bisnis berorientasi pada manusia menjadi energi kreasi dan...

08 Februari, 2018 /

Oleh : Nasrulloh *) Deni's Mart-nya bang Maryono menjadi inspirasi saat TFM#2 kemarin. Mencari letak lokasi kelas dua. Tak ber-AC tapi nyaman. Hasilnya, biaya listrik dan sewa bisa ditekan. Padahal keduanya penyumbang biaya yang cukup besar. Masih ingat Alfa Gudang Rabat ?  Yang kemudian sukses membangun Alfamart...

08 Februari, 2018 /

Oleh: Nasrulloh *) Memimpin pasar tanpa bersaing. Kalahkan pesaing tanpa melawan. Ini monopolinya suhu Wan. Idolmart tidak bisa dikategorikan dalam jenis retail modern yang sudah ada. Inilah implementasinya. Bagaimana menciptakan monopoli? Berpikir di luar logika dominan di bisnis yang digeluti. Buang pakem bisnis yang tercipta dari kesuksesan masa...

06 Februari, 2018 /

Oleh : Nasrulloh *) Pendanaan melalui iklan. Ini kuncinya. Laba tapi memberikan layanan gratis pada konsumen. Bagaimana bisa? JCDecaux, 1964, membangun sarana publik gratis. Pemerintah daerah pun diuntungkan. Namun JCDecaux mendapat hak memasang iklan dilokasi publik yang didirikannya. Metro International 1995 di Stockholm Swedia, menjual koran gratis. Dengan...

06 Februari, 2018 /

Oleh : Nasrulloh *) Bongkar-Pelajari-Berinovasi itu rumus rekayasa balik. Teknologi atau produk pesaing dianalisis. Informasi yang diperoleh digunakan untuk mengembangkan produk lain. Ini tidak memerlukan modal riset dan pengembangan. Fitur yang tidak bermanfaat dibuang. Komponen yang mahal diganti dengan yang lebih murah. Produk hasil rekayasa balik dijual...

06 Februari, 2018 /

Oleh: Nasrulloh *) Semakin rumit, makin sulit ditiru. Ini salah satu teori monopoli yang digelorakan Suhu Wan. Lalu, pada titik mana saja monopoli bisnis itu bisa diciptakan ? Titik monopoli terus berkembang seiring perjalanan waktu. Awalnya terfokus pada produk. Namun produk luar biasa, seperti Motorola, Kodak, Gerunding,...

02 Februari, 2018 /

Oleh : Nasrulloh *) Ditengah kepungan retail modern. Agak sulit bagi retail mandiri untuk bersaing dengan pemain besar, yang bermodal besar dan sistem yang kuat. Namun ada kisah luar biasa. Deni's Mart, sebuah retail mandiri bilangang Bintaro. Toko yang berukuran 5,5 x 14 meter bisa mencatat rekor...

02 Februari, 2018 /

Oleh : Nasrulloh *) Supermarket pertama kali dikembangkan  oleh Michael J Cullen pada 1930 dengan brand King Kullen Grocery. Slogannya, produk bervariasi dengan harga murah. Produk yang ditawarkan aneka pilihan. Berada dalam satu atap. Jadi dapat menghemat waktu dan biaya konsumen dalam memenuhi kebutuhannya. Perusahaan memanfaatkan banyak peluang...

31 Januari, 2018 /