Social Links
AMRI | DPP AMRI
22
archive,paged,author,author-admin,author-22,paged-14,author-paged-14,vcwb,ajax_fade,page_not_loaded,,side_area_uncovered_from_content,qode-theme-ver-10.0,wpb-js-composer js-comp-ver-5.0.1,vc_responsive
 

Setiap tahun gaji naik, tagihan listrik naik, sewa naik, semua biaya-biaya lain selalu naik. Jika bisnis kita tidak tumbuh (omset tidak naik), maka laba akan terus mengecil, bahkan rugi dan berakhir dengan kebangkrutan....

Risiko seorang pencuci piring di sebuah restoran kecil yakni memecahkan piring, dan rezekinya juga kecil hanya sepiring nasi. Risiko pemilik restoran sangat tinggi yakni “memecahkan” restoran, dan rezekinya juga sangat tinggi pula yakni pendapatan dari sebuah restoran tersebut.?...

PENUNDAAN adalah musuh utama saat kita akan memulai bisnis. Banyak sekali alasan untuk melakukan penundaan seperti belum punya modal, anak masih kecil, masih sibuk dengan pekerjaan dll. Yang perlu kita cam-kan adalah kita tidak akan pernah ketemu saat sempurna untuk memulai. Lalu kapan saat sempurna? Jawabannya: SETIAP SAAT...

  Oleh Juragan Keripik JK Apakah kita pernah mendengar kata Strategic Business Canvassing (SBC) yaitu sebuah teori bisnis yang di temukan oleh Syamsuri Yudianto dari AMRI JAKARTA Berbeda dengan BMC yang telah saya sampaikan di tulisan sebelumnya kali ini saya akan bahas (SBC)Hal hal apa saja yang bisa...

  Oleh Juragan Keripik JK Sering ya kita mendengar kata Business Model Canvassing (BMC) yaitu sebuah teori bisnis yang di temukan oleh Alexander Olsterwalder medio tahun 2010 yang memetakan bahwa prinsip prinsip bisnis yang tertuang dalam 9 key prinsip yang memudahkan perusahaan mencapai tujuan perusahaanya Ke 9 key...

Salah satu peserta seminar pernah bertanya,”Apakah di bisnis itu memang harus gagal suhu? Bisakah tidak harus gagal dulu?”? Saya jawab,”Sukses dan gagal itu bukan berlawanan melainkan seiring sejalan dan saling melengkapi. Tidak ada manusia yang sempurna di dunia ini, semuanya tidak akan terlepas dari kesalahan (baca:...

Saat bangkrut, selama 2 tahun saya berusaha bangkit tetapi yang terjadi kondisi saya malah semakin terpuruk, kenapa? Selama 2 tahun saya selalu menyalahkan dan menganggap fihak diluar diri sayalah yang menyebabkan kebangkrutan saya. Mulai dari menyalahkan karyawan, menyalahkan keluarga, menyalahkan pemasok, menyalahkan pesaing, menyalakan keadaan,...

  Oleh : Suhu Wan MH (Ketum AMRI & Owner Idolmart) “Kadang desing peluru Dan dentum meriam musuh Memaksanya mundur Namun jerih rintih Rakyat yang sakit Mendesaknya maju Berbekal sebatang bambu Dia menyerang sambil berkata Penjajah mesti musnah Dengan tekad bulat Dengan penuh keyakinan Kita pasti merdeka” Ungkapan diatas adalah lirik lagu dari Doel Sumbang yang menggambarkan kisah seorang...

  Lebih sulit menguasai “ilmu menggunakan uang”dari pada “ilmu mendapatkan uang”. Kekayaan/kemiskinan bukan ditentukan oleh kemampuan menghasilkan uang, melainkan kemampuan mengatur penggunaan uang dengan cerdas. Jika mampu terus memperbesar selisih antara pemasukan dan pengeluaran, kemudian dinvestasikan, menebarkan manfaat dan kebaikan bagi orang lain (seperti bersedekah), maka seorang akan...

Oleh : Suhu Wan (Ketum AMRI & Owner Idolmart) Dari SD hingga SMP saya sangat malu jika bicara di depan umum, sehingga saya menjadi anak yang pendiam. Seorang guru mata pelajaran PMP (Pendidikan Moral Pancasila) pernah memuji saya sebagai murid yang baik namun hanya "pendiam" dan...