Oleh : Adib Munajib *) Sekurangnya ada 3 pilar sistem dalam perusahaan. Ini pengalaman pribadi saat masih berkecimpung sebagai karyawan dalam manajemen perusahaan ritel dan produksinya sekaligus dari hulu ke hilir. Yaitu : 1. Sistem Marketing. 2. Sistem SDM (HR). 3. Sistem Kontrol (seperti IT, keuangan, akuntansi dan audit). Dan...
Oleh : Adib Munajib *) Setelah kita belajar goal setting atau goal praying, maka langkah selanjutnya yang paling penting adalah take action. Sejak dulu kita sudah diajarkan bahwa ilmu pengetahuan yang tidak diamalkan bagaikan pohon yang tidak berbuah, alias ilmu pengetahuan yang tidak menghasilkan karya nyata, kita...
Oleh : Adib Munajib *) Selain pentingnya mencari sosok Role Model dalam bisnis atau sosok pebisnis/beberapa pebisnis yang ingin kita teladani kesuksesan bisnisnya. Ada yang sering terlupakan yaitu kita sering tidak bijak dalam mencari Sparing Partner (mitra bertanding) sebagai pembanding. Dulu ketika saya menjadi profesional di perusahaan-2 ritel...
Oleh: Adib Munajib *) Mempelajari karakter dan kompetensi hewan jauh lebih mudah dibanding mempelajari karakter dan kompetensi manusia, karena karakter dan kompetensi hewan itu statis, tidak seperti manusia yang dinamis mudah berubah dan bisa menyesuaikan diri dengan lingkungan dan keadaan. Ada beberapa karakter manusia yang keras dan...
Oleh: Adib Munajib *) Beberapa kali saya membuat tulisan tentang, Apa itu karakter dan kompetensi? Kenapa harus karakter dan kompetensi? Dalam kesempatan ini saya ingin menulis, Bagaimana cara menerapkan karakter dan kompetensi dalam bisnis ritel? Berikut langkah-langkahnya: 1. Dalam bisnis ritel kita harus mencari siapa yang akan...
Oleh: Adib Munajib *) Beberapa kali saya menulis tentang pentingnya perubahan, diantara yang sering saya sampaikan adalah: Successful retailing is about managing change, not every change is a winner but without change you can’t be a winner. Artinya: Suksesnya retailing adalah tentang mengelola perubahan, tidak setiap perubahan menjadi...
Oleh: Ahmad Ali Saefudin *) Pembahasan mengenai modal sangat menarik bagi pebisnis. Hal ini juga saya alami. Sejak banyak sekali kampanye anti hutang riba. Tiba-tiba merasa bisnis saya jadi sulit. Kok bisa ya bisnis saya menjadi seret uang kasnya? Padahal dari dahulu juga sering seret tapi...
Oleh: Adib Munajib *) Kecepatan berpikir jauh lebih cepat daripada kecepatan dalam take action (praktek), begitulah kata sang mentor memberikan pencerahan. Jika kita telaah ternyata banyak juga ilmu yang belum dipraktekkan yang didapat dari para mentor dan guru. Seiring berjalannya waktu, banyak bermunculan istilah dalam dasar manajemen...
Oleh : Adib Munajib *) Hambatan yang paling besar dalam meraih kesuksesan adalah perasaan malas dan jenuh. Dua jenis perasaan tersebut paling sering menjadi mental block yang menyebabkan kemauannya menjadi lemah, alasan lainnya adalah karena krisis kepercayaan diri (minder) dan trauma. Pengalaman diatas sering saya hadapi ketika saya...
Oleh : Adib Munajib *) Setelah kita belajar goal setting atau goal praying, maka langkah selanjutnya yang paling penting adalah take action. Sejak dulu kita sudah diajarkan bahwa ilmu pengetahuan yang tidak diamalkan bagaikan pohon yang tidak berbuah, alias ilmu pengetahuan yang tidak menghasilkan karya nyata, kita...
