Social Links
AMRI | DPP AMRI
22
archive,paged,author,author-admin,author-22,paged-8,author-paged-8,vcwb,ajax_fade,page_not_loaded,,side_area_uncovered_from_content,qode-theme-ver-10.0,wpb-js-composer js-comp-ver-5.0.1,vc_responsive
 

Oleh : Suhu wan (Owner Idolmart & Ketum AMRI) Pada tahun 2013 saya membuka cabang Idolmart di daerah Bungur Bekasi. Seperti biasa setiap akan membuka toko, sebelumnya tentu saya sangat memperhatikan potensi lokasi toko yang akan dibuka. Saya harus yakin bahwa lokasi tersebut bagus dan layak...

11 November, 2020 /

Oleh : Suhu Wan (Ketum AMRI & Owner Idolmart) Saat open house dengan member AMRI dirumah saya pada tahun kemarin ada kisah menarik dari salah seorang peserta AMRI yang hadir pada saat itu. Dia seorang wanita yang memiliki toko perlengkapan ulang tahun dan baru menjadi anggota...

11 November, 2020 /

Mengapa orang tidak mendapatkan apa yang mereka inginkan/impikan? 1. Mereka tidak tahu apa yang mereka inginkan. Orang yang tidak punya tujuan tidak akan pernah mencapai apapun. 2. Walaupun mereka tahu apa yang mereka inginkan, mereka lebih fokus pada apa yang tidak diinginkan ketimbang apa yang mereka inginkan....

11 November, 2020 /

Bagus adalah musuhnya hebat. Dan, itulah salah satu alasan mengapa kita lihat betapa sedikit yang menjadi hebat. Kita tidak punya sekolah yang hebat terutama karena kita hanya punya sekolah yang bagus. Kita tidak punya pemerintah yang hebat terutama kita hanya punya pemerintahan yang bagus. Hanya sedikit orang yang...

11 November, 2020 /

Sumber : Buku Good To Great By Jim Collins Tahun 1971, Kimberly-Clark, sebuah perusahaan tua yang tidak berkembang mengangkat Darwin Smith sebagai CEO. Smith, pengacara internal perusahaan dengan tingkah laku lembut, merasa tidak yakin dewan telah membuat keputusan yang tepat. Perasaan ini diperkuat ketika seorang direktur membisikkan...

11 November, 2020 /

Sumber : Buku Good To Great By Jim Collins Di tulisan sebelumnya disebutkan bahwa semua perusahaan bagus ke-hebat memiliki kepemimpinan level 5 pada saat transisi (melompat dari perusahaan bagus menjadi hebat). Sebaliknya ketidakhadiran kepemimpinan level 5 muncul sebagai pola konsisten dalam perusahaan pembanding (yang gagal). Ada juga...

11 November, 2020 /

Anda adalah apa yang selalu Anda pikirkan atau katakan pada diri Anda sendiri. Berhati-hatilah menjelaskan tentang diri Anda. Misalnya jangan mengatakan kata-kata atau kalimat berikut ini pada diri kita; “Saya capek” “Saya kurang sehat” “Saya selalu gagal” “Saya tidak akan sukses” “Saya sangat pemalu” “Saya akan terus miskin” “Saya pemalas” “Saya tidak mampu” “Nasib saya selalu...

11 November, 2020 /

Berikut ini adalah Visi dan Nilai Inti dari Asosiasi Masyarakat Ritel Indonesia (AMRI) yang sudah ditetapkan oleh para founding father AMRI : VISI AMRI: MENJADI ORGANISASI RITEL TERBESAR DI ASIA DAN MENGENTASKAN KEMISKINAN DI INDONESIA 5 NILAI INTI AMRI: Untuk mengetahui jati diri sebuah organisasi lihatlah kepada NILAI INTI...

10 Oktober, 2020 /

Mengapa harus menjadi orang yang sukses? Apakah tidak boleh hanya menjadi orang yang biasa? Kita harus menjadi orang yang sukses karena untuk menjadi orang yang sukses itu tidak harus bekerja lebih keras dan tidak harus lebih menderita dibanding menjadi orang biasa. Orang yang sukses tetap harus bekerja...

17 Maret, 2020 /

  Pemimpin militer Jerman, jenderal Erich Von Manstein berkata,”Ada 4 tipe prajurit: Pertama, malas & bodoh. Biarkan saja, mereka tidak membahayakan. Kedua, pekerja keras dan cerdas. Mereka prajurit yang sangat baik, pertahankan. Ketiga, pekerja keras dan bodoh. Ini orang yg berbahaya, langsung pecat saja. Keempat, cerdas yang malas. Mereka cocok...

17 Maret, 2020 /
Show more
Loading...