01 Jun PERTUMBUHAN LAMBAT ATAU CEPAT ITU TERGANTUNG APA YAH?

Oleh : Adib Munajib *)

Selain pentingnya mencari sosok Role Model dalam bisnis atau sosok pebisnis/beberapa pebisnis yang ingin kita teladani kesuksesan bisnisnya.

Ada yang sering terlupakan yaitu kita sering tidak bijak dalam mencari Sparing Partner (mitra bertanding) sebagai pembanding.

Dulu ketika saya menjadi profesional di perusahaan-2 ritel swasta nasional yang jumlah tokonya sudah ratusan, oleh top manajemen sering diperbandingkan dengan perusahaan-2 ritel raksasa sejenis yang jumlah tokonya sudah ribuan. Sudah pasti pertumbuhannya terkesan lambat.

Coba jika diperbandingkan dengan perusahaan-2 ritel sejenis yang jumlah tokonya baru puluhan. Sudah pasti pertumbuhannya terkesan cepat.

Alasannya untuk memotivasi, namun tetap bijaklah dalam mencari Sparing Partner (mitra bertanding) sebagai pembanding.

Sebagai contoh, seseorang sudah mempunyai 1 toko yang sejenis dengan Idol Mart, maka sosok Suhu Wan MH bisa dijadikan sebagai sosok Role Model (teladan) dalam kesuksesannya mengelola Idol Mart. Namun sangat tidak bijak jika menjadikan Suhu Wan MH sebagai Sparing Partner (mitra bertanding) sebagai pembanding, karena secara jumlah toko dan aset saja sudah jauh berbeda, itu belum dibedah faktor x lainnya, sebagai keunggulan kompetitif sosok Suhu Wan MH.

Pandai-2lah mencari sosok Role Model dan Sparing Partner sebagai pembanding.

Jadi pertumbuhan bisnis kita itu persepsinya menjadi lambat atau cepat tergantung dari cara kita memandang Sparing Partner kita sebagai pembanding.

Bijaklah mencari Sparing Partner. 🙂 Jika salah memilih Sparing Partner yang jauh lebih lambat dari kita, maka bisa membuat kita lupa diri (merasa nyaman) dan sebaliknya jika jauh lebih cepat dari kita, maka bisa membuat kita merasa stagnan dan bisa berakhir dengan frustasi.

Salam Lima Jari.

*) Penulis adalah Ketua Pusat Literasi AMRI dan Owner Kilau Mode.